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Fábio Fresca https://orcid.org/0000-0003-3015-103X

Ricardo Henrique Pucinelli https://orcid.org/0000-0003-2935-1966

Resumo

Introdução O trabalho em equipe está se transformando no principal meio de organizar o trabalho nas organizações. Neste sentido, o Tribunal Regional Federal da 3ª. Região adotou o trabalho em equipe como uma das diretrizes do modelo de unificação de suas secretarias. Mais do que utilizar equipes em seus processos, o trabalho em equipe envolve a prática colaborativa. Objetivos O presente artigo descreve como os servidores públicos percebem o trabalho em equipe e a prática do trabalho colaborativo no Programa e-Vara implementado na Subseção Judiciária de Santos.; Métodos Os procedimentos metodológicos foram realizados em três etapas no estudo de caso. A primeira consistiu na revisão de literatura narrativa acerca de definições relativas ao conceito de equipes de trabalho e prática colaborativa. Na segunda etapa foram coletados os dados primários produzidos em entrevistas semiestruturadas por meio de gravação usando celular e microfone de lapela. A terceira etapa consistiu na análise de conteúdo dos dados via software NVivo. Resultados. Os resultados demonstram que os colaboradores estão comprometidos com o trabalho em equipe, mas essa percepção não se estende à prática colaborativa de maneira uniforme entre todos. Conclusões A implementação de programas de reconhecimento, atividades sociais de integração e ampliação do diálogo para a criação de um ambiente colaborativo é recomendável, tanto na fase final de seleção, conhecida por socialização, como após o funcionamento da unificação de secretarias/ofícios.

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Seção
Estudos Empíricos com Reflexão Metodológica

Como Citar

Fábio Fresca, & Ricardo Henrique Pucinelli. (2023). TRABALHO EM EQUIPE E PRÁTICA COLABORATIVA: PERCEPÇÕES DOS COLABORADORES NO PROJETO E-VARA DO TRIBUNAL REGIONAL FEDERAL DA 3ª. REGIÃO. New Trends in Qualitative Research, 19, e908. https://doi.org/10.36367/ntqr.19.2023.e908
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